AW: Strohmann?
ok, du willst niemanden anschwärzen, sondern evtl. einem freund behilflich sein. die gründe für den einsatz eines strohmannes können sich durch die folgenden auflagen erklären.
"Der Geschäftsführer muss eine natürliche, unbeschränkt geschäftsfähige Person sein, § 6 GmbHG.
Der zu bestellende Geschäftsführer darf nicht einem Bestellungsverbot unterliegen. Bestellungsverbote ergeben sich aus Verurteilungen wegen einer Insolvenzstraftat nach §§ 283 bis 283 d StGB (Bankrott, Verletzung der Buchführungspflicht, Gläubiger- und Schuldnerbegünstigung).
Das Bestellungsverbot wirkt, wenn seit Rechtskraft des Urteils noch nicht 5 Jahre vergangen sind. Weitere Bestellungsverbote können sich aus einem Berufs- oder Gewerbeverbot ergeben für die Dauer des Verbotes." (Quelle: anwalt.de)
wenn also der "eigentliche geschäftsfüher" oben beschriebenen dreck am stecken hat, kommt der strohmann zum einsatz, der dann nach außen der "offizielle GF" ist. die geschäfte führt der andere im hintergrund.
im zuge von scheidungen, wird damit auch gerne mal hantiert, um das eine oder andere an "teilbare masse" zu minimieren.
schwer wird es, wenn du das beweisen möchtest. die kosten für den handelsregisterauszug kann man sich sparen, wenn man persönlich zum amtsgericht geht, zumal ein laie da gar nichts herauslesen kann. *das handelsregister ist ein öffentliches verzeichnis. jeder kann einsicht nehmen, was durchaus ganz interessant sein kann, weil dort bilanzen, gesellschafterbeschlüsse usw. hinterlegt sind. hilfreich ist es jedoch, etwas von der materie zu verstehen. ich habe mal vor jahren für den verwaltungsbeirat unserer eigentümergemeinschaft ermittelt und konnte so dubiose firmenverpflechtungen aufdecken. da näher drauf einzugehen, würde jetzt den rahmen sprengen. was ich aber dabei gelernt habe, dass solche leute gerissen sind und genau ihr geschäft verstehen. wegen betruges haben wir sie nicht am arsch bekommen....leider!
*dafür benötigt man die HRB-nummer und das dazugehörige amtsgericht, was auf jeden geschäftsbogen steht.
